Joyce Yang
因為這3件事情所以公司職缺很多都是空降兵,而不常從內部晉升,你要讀得懂公司的心態
在職場裡沒我們常常會遇到這樣的情況,就是有新的職缺開出來了,但是公司寧可花更高的薪水和開出更好的條件來吸引外部人才,而不常考慮內部晉升。(現在肺炎疫情當下也有很多例外,很多公司已經凍結招聘,只要有職務釋出,就由內部人員分擔和消化工作量。)
一般情況下,如果我們細心觀察可以發現,很多公司有新職位,尤其是管理層級的,比如、資深經理、副總監、總監、副總經理、總經理、副執行長、執行長…等級別的職位,最終都會是一個空降兵,很少從內部人員提拔。而公司規模越大,這樣的情況可能更普遍。

很多人一定想問,WHY?奇怪了!公司辛辛苦苦培養人才,卻讓他們最多只升到中層,為什麼再往上的機會這麼渺茫?為什麼被提拔其成為公司高級管理人才這麼難呢?
其實這裡面的道理是因為以下這2件事情,你如果能早點瞭解與洞察,會有利於你在公司裡面的發展,早日助你升職加薪。
一、 中級主要靠工作實力,高層靠格局資源
在目前全球人才競爭非常激烈的時代,任何一個公司裡面,沒有一些真才實學的工作專業能力,遲早都會被淘汰,通常情況之下,能成為公司中級管理人員的人士大多都是這樣的。
在中級的管理人員裡面,常常都會需要負責某些事務以及負擔管理團隊的責任,也就是說,又要管事也要管事管人,所以要具備專業能力和人際關係上的處理能力。而再往更高層,通常是負擔公司的盈虧、整合資源、判斷發展方向…等方面的,需要的除了有專業能力和EQ,還需要有大方向的格局才可以。
有專才的好員工容易找,但是有領導能力的人才卻是非常稀缺。
另外,從外部新進來的優秀高級人才如果還能帶來業務資源和人脈,那就會更讓公司覺得值得,因為等於不僅是新招了一個人進來,還有帶來更多的大大加分的東西。反觀公司內部中級人才,大多是靠自身工作能力吃飯,如果在公司時間長了,又沒有自己在經驗人脈的話,就無法給公司帶來新的發展資源,以上就是為什麼很多時候,公司更傾向從外部找空降兵,而不是晉升內部的中級管理人才。
二、中層內部人事複雜,還不如找“外人”
規模比較大的公司,像是大型集團、跨國公司,內部的人際和利益關係複雜,也常常會有內部的小團體和派系產生,當一個內部的職務釋出,尤其是高層的職務,對於公司來說,其實提拔任何一個中級管理人員進入高層,都會影響到其他的中級管理人員,也有可能會破壞勢現有的平衡,更壞的情況,也可能會導致公司內鬥惡鬥,造成內部不穩定,所以很多時候,公司寧願找一個新面孔來擔任新釋出的高層職務,而不會去破壞本來的中級管理人的組成生態。

看到這裡是不是覺得很灰心,覺得自己在公司裡面的晉升之路好像很困難,其實不需要這麼悲觀,在目前的公司累積的工作實力、人脈、資源,你要懂得把它們變成跟著你的無形財富,如果在這家公司已經不可能再升上去,你可以變成另外一家公司想要的空降兵,而如果你想要在原公司成為高層,那麼除了工作實力,還是需要不斷增加自身的各種資源,比如客戶資源、業務資源、人脈資源、產品資源、技術資源…等,才能為你升職加薪護航。
晉升之路不會一帆風順,但是可以穩步上揚。
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